面对冯宇,张睿敏依然能保持不卑不亢的态度,这让冯宇愈发的欣赏。
冯宇放下茶杯:“张总,我退一步,百分之六十,你们占百分之四十,谁都没有绝对控股权,并且经营管理,可以交给你们。”
张睿敏还是直接摇头:“冯董,很抱歉,但是我无法答应,百分之五十,就是我的底线。而且说实话,在经营管理方面,我不认为风雨电器和爱华电器能够跟我们海尔相比,甚至全世界任何一个家电企业,都无法跟我们相比。”
海尔模式可是进入了多家高端商学院的教材,被许多未来的管理人才所学习。哪怕是现在,也有数不清的企业在学习海尔模式,其中就包括风雨控股和泰华控股旗下的许多子公司。
张睿敏的话在有些人看来觉得很狂妄,但这确实是事实。而且海尔进入日本市场更早,虽然发展的不算太好,但是也已经成立了一家合资企业,叫做海立,合作方是日本的日立。
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