列出所有可能的选项，包括：

丰富生产线

提升产品质量和服务水准

降低价格，按照低成本进行竞争

可能发生的环境变化

列出所有的变化，包括：

原材料成本的大幅度上涨

销售额的下降

买方成本意识的提升

挑选战场

假设竞争对手会对企业发起的某个行动做出反应，其战略议程肯定包括选择最佳的战场来和竞争对手展开殊死搏斗。

最理想的情况是按照竞争对手当前所处的形势找到一种让竞争对手束手无策的战略。由于过去的某种传统和当前的战略，竞争对手要追随某种战略可能要付出惨重的代价，但是对于发起这些举措的企业来说却不会碰到太多困难或承担过多的开销。例如，当福爵咖啡用降价手段侵占了麦斯威尔咖啡的东部阵地时，麦斯威尔因市场份额巨大，想要用同样的降价手段奋力反击，就得付出沉重的代价。www.baiqv.com

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