宋健的到来，让隋波感觉一下轻松了不少。

之前在电商方面他考虑了很多方面的工作，但都限于资源和团队的能力，无法施行。

宋健的到来，补全了团队这方面的短板。

C2C还好一些，只要搭建好平台，做好宣传推广，入住的店铺和用户积累起来，利用现有的社会快递渠道就可以完成交易。

唯一的限制就是支付手段，到时搞一个类似支付宝的信用支付体系，等银行的电子支付出现就可以解决，至于政策层面问题，目前还是一片空白。

必要的时候，通过帝大的资源再做公关吧。

B2C就复杂的多。

要保证用户体验，后端的供应链必须完善，从上游供货商采购，到库存、配货、送货，甚至交易完成后的退换货客服，都需要建立相应的体系。

这样虽然前期投入会很高，但是一旦形成规模，就是平台的核心竞争力。

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