隋波不懂技术，对产品细节其实也不太了解。

要是真说每次和各业务团队开会，在技术细节和产品上，能给大家指导什么……

隋波还真没这个能力。

但是他知道什么方向是对的，知道什么产品是好的，知道需要用技术来解决什么问题。

所以，每次他提出的要求，

都会给相关团队很大的启发，明确下一步该怎么做。

这就是隋波作为易趣的领导者，团队的领袖，最大的作用。

对易付宝，他也是指方向、提要求。

“易付宝的第一步，就是服务好淘宝业务发展，保证买卖双方交易的信任和便利。

而这一切的核心，是要建立起一个交易的信用体系！

你们要从建立信用的出发点，来推动技术研发，

同时，利用技术研发，实现“信用”的数据化、可识别、可采用。

所以你们从一开始就要明确一点！

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